Сегодня в "Мегасе" встретил братьев Насоленко. На секундочку, владельцы новосибирского франчайзи сети магазинов "Пятерочка" и "Патэрсон". Они были такие же, как все остальные покупатели - ходили по магазину с тележкой и выбирали себе продукты.
Владелец "Мегаса" Александр Манцуров выигрывает у остальных ритейлеров, как говорится, за явным преимуществом. Он создал магазин, который выбирают профессионалы - в "Мегас" несут свои деньги владельцы других супермаркетов. Манцуров имеет полное право гордиться созданным бизнесом.

"Фэмили" и "Чистая вода" навоевались. Кто первый начал, кто больше виноват - уже не важно. Главное, что победил здравый смысл, а от антирекламы обе водные компании переходят к нормальной жизни и простой позитивной рекламе. А вот и обещанное завершение водного конфликта:


Честно говоря, будет интересно, если в январе "Фэмили" что-нибудь веселенькое придумает, когда ЧВ начнет свой ребрендинг и активное погружение в новый бренд. А если нет - то как-то даже скучно. Может, "Аквафор" с "Барьером" повоюют?

Кажется, водный конфликт себя исчерпал. Прогнозирую очень скорое исчезновение всех анти-плакатов. А на их месте появятся обычные рекламные баннеры. Собственно, немного побурлив, водный рынок вновь обретет состояние штиля.

Откуда такие мысли? Вот сегодняшнее творение, которое, кажется, уже даже смахивает на антирекламу "Чистой воды", притом вышло так у них не специально: место на щитах выкупили, а "кладбищенские" плакаты их обязали снять, не пропадать же рекламной площади...
Итог:


В общем, кажется, очередная интересная "войнушка" получилась короткой. А в январе уже будет ребрендинг "Чистой воды" (из бюджета которого мы, к сожалению, выпали).
Как говорится, мы продолжаем следим за развитием событий.

А все-таки в интереснейшее время мы с вами живем. Бизнес меняется буквально на наших глазах. И большинство процессов настолько значительные, что просто поражаешься этим масштабам. Последствия кризиса до крупного бизнеса по-настоящему дошли только сейчас. Предлагаю посмотреть что реально произошло:

- "Сибирский Берег" продался томской компании "КДВ", которая в свою очередь владеет брендом "Три корочки" - в итоге, снековый рынок, видимо, получил монополиста;
- Практически полностью продался Новосибирский мясокомбинат своему злейшему конкуренту - СПК. Кстати, если кто увидит в продаже колбасу НМК - не берите, ей уже точно больше двух месяцев
- Достаточно активны разговоры, что со дня на день будет объявлено о продаже "Инвестиционного городского банка" "Пробизнесанку";
- Официально объявили о слиянии Муниципальный банк и Ханты-Мансийский, хотя посвященные говорят, что это скорее похоже на поглощение Муниципального со скорой сменой Владимира Женова;
- Реструктурирована компания "БКС-Консалтинг" - она переехала в Москву и рассталась с Игорем Ладыгиным;
- "Автоленд-Сибирь" закрылся, а его бренды поделили СЛК-Моторс и Новосибспецпроект. Новосибспецпроект вообще были малоизвестной компанией, а теперь это один из крупнейших игроков на рынке;
- УРСА Банк ушел в историю - теперь это федеральный МДМ Банк со штабквартирой в Нске и Москве;
- Строительная компания "Уникон" была вынуждена искать помощь в компании F1...

Это самые заметные события. А сколько еще менее масштабного происходило - можно долго перечислять. Согласитесь, времена нынче и впрямь интересные.

На прошлой неделе меня пригласили в прямой эфир радиостанции "Маяк" в передачу "В центре внимания". Предложение пообщаться о журнале Status, как бизнес-проекте, поступило от Ирины Фадеевой, директора Новосибирского офиса ИК "БКС".

Что из этого получилось - можно услышать из размещенных ниже аудиофайлов. Всего общение длилось около получаса, мы затронули самые разные темы. Тезисно обозначу их в хронологической последовательности:
- о смене главного редактора;
- о сетевом развитии журналов;
- как мы отслеживаем выход на целевую аудиторию;
- о желании героев идти на контакт;
- о конкуренции на рынке СМИ;
- о влиянии кризиса;
- о развитии интернет-версии;
- о нашем ближайшем будущем журнала Status.

К слову о развитии интернет-версии журнала Status. Как оказалось, у нас нет возможности размещать аудиофайлы Поэтому я вам предлагаю перейти по ссылкам и уже там либо послушать непосредственно с сайта, либо скачать себе на компьютер - как вам удобнее.

Программа "В центре внимания" на радио "Маяк" в Новосибирске (Часть 1) - Mayak1.mp3

Программа "В центре внимания" на радио "Маяк" в Новосибирске (Часть 2) - Mayak2.mp3

Программа "В центре внимания" на радио "Маяк" в Новосибирске (Часть 3) - Mayak3.mp3

Если говорить о моих впечатлениях, надо сказать, у меня с первой же секунды эфира пересохло горло, а воды нигде поблизости не было Так что некоторые звуки "залипали"
Разговор шел в прямом эфире, поэтому речь не везде гладкая. Впрочем, уж как есть. Кстати, если на какие-то вопросы я не ответил - спрашивайте здесь.
А так, по-моему, вышло неплохо - живо и по существу.
Спасибо Ирине Фадеевой за приглашение. И спасибо Анатолию Сивохину за предоставленную запись передачи.

Полагаю, что в октябрьском номере журнала Status многих удивила традиционная рубрика "Письмо редактора". Там вышло не одно, а сразу два обращение двух редакторов.

"Бизнесу стало сложно обмениваться информацией о подлинном смысле событий, о реальных правилах, с учетом которых приходится жить и выживать. Чтобы не утратить глубину понимания этих вещей, мне сегодня приходится прилагать дополнительные усилия, больше времени уделять общению с первыми лицами компаний, организовывать круглые столы, помогать аудитории в поисках новых форм коммуникаций. Рассчитываю, что в стратегическом плане эти усилия пойдут на пользу журналу Status, в руководстве которого я остаюсь в качестве шеф-редактора. Оперативное руководство журналом издательский дом «Русская Азия» и коллектив журналистов решили доверить Алексею Калинину, который уже в этом номере осуществлял всю редакторскую работу", - написал Кирилл Наконечный в своем обращении к аудитории.

Это не шутка. Три года главным редактором журнала Status был Кирилл Наконечный. С 1 октября он пост сдал, а я принял. Что изменится? К худшему - ничего. А вот перемены к лучшему уже можно было увидеть в октябрьском номере. Во-первых, идет серьезная работа над повышением "емкости" журнала. Во-вторых, начиная с ближайшего ноябрьского номера появятся серьезные аналитические материалы, в которых мы расскажем "Историю падения "Автоленда", "Зачем Александр Бойко выставил "Гринвич" на продажу?", "Из-за чего развалилась некогда мощнейшая кинопрокатная компания Новосибирска?" и многие другие жесткие темы. В-третьих, начиная с декабрьского номера журнала будут публиковаться эксклюзивные материалы лучших журналистов Новосибирска. Составлена программа развития журнала Status и его выхода на принципиально новый качественный уровень.

Лично я верю, что у журнала Status именно сейчас открывается второе дыхание. Мы не закрылись под натиском кризиса, хотя он нас потрепал не слабо. Как известно, что нас не убивает, делает сильнее.

О чиновниках, коррупции и ведении бизнеса рассказывает Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group. Главный месседж - "нас доят по закону". На самом деле, говорит интересно и в точку.
Рекомендую посмотреть: http://www.vedomosti.ru/video/40_440

Всем привет!

Признаюсь, что хотя физически я уже почти неделю нахожусь в Новосибирске, головой все еще на средиземноморском побережье - в славном африканском Тунисе Как же хорошо там!

Пока я только вхожу в курс здешних дел, поэтому лучше расскажу о том, что заприметил в Тунисе. Сейчас там как раз высокий туристический сезон, но далеко не все отели на первой линии моря заполнены. Нет спроса? Как бы не так.

В нашем отеле мы с супругой были чуть ли ни единственными русскими, в основном немцы, французы, англичане и итальянцы. Ворота отеля были самыми незаметными на всем побережье, но при этом он был на 100% заполнен - все 1200 мест заняты. Рядом стоят полупустые всякие Palac'ы, а этот неприметный и забит под завязку. В чем причина?

Рядом с воротами нашего отеля висела разгадка - флаги Thomas Cook (одного из крупнейших туроператоров в Европе) и LTI (немецкая компания, управляющая отелями). Если отель завязан на ком-то из гигантов турбизнеса, то он хорошо заполнен, если нет – то собирает остатки. Да, у крупных корпораций очень жесткие требования, но они делают все, чтобы их клиенты остались довольны, заставляя местных отельеров соответствовать их уровню. Взамен своим жестким требованиям гиганты гарантируют стабильные доходы. В итоге, в этих отелях на высоком уровне сервис и качество номеров, и даже в ресторане по системе all inclusive официанты работают лучше, чем во многих новосибирских ресторанах.

К чему я вообще все это рассказываю? Уже в Новосибирске обратил внимание, что неспроста так престижно и сложно многим нашим местным бизнесменам работать с западными гигантами. Например, когда в город пришел "Ашан" многие местные производители захотели быть на их полках. Но когда французы выставили свои требования, наши просто взвыли, потому что по таким жестким правилам им работать не приходилось. В итоге, не выставив никаких "входных" сумм, "Ашан" автоматом отсек значительную часть местных производителей. А кто сумел подогнать свой бизнес под их стандарты, имеет стабильные продажи в этом гипермаркете.

Сейчас приходит "Хилтон" и местные отельеры уже боятся. Ведь вместе с уровнем, они начнут выставлять соответствующие ценники. Почти наверняка, цены окажутся ниже, чем в некоторых других отелях города с куда меньшим количеством звезд. Выбор соответствующий: либо включаться в конкурентную борьбу, либо собирать остатки.

Как застонали сотрудники "Сибирской ярмарки", когда новые британские собственники заставили компанию вести всю документацию в соответствии с мировыми требованиями. Но по-другому нельзя: либо так, либо никак. Или пресловутая Икея, которая пришла в Новосибирск и задала тон не столько даже своей мебелью, сколько уровнем организации торговли и задрала планку девелоперской работы.

Крупные корпорации - это всегда требования, но они того стоят. Как шутят классики бизнеса, лучший бизнес - это изготовление упаковки для гамбургеров в МакДональдс - практически вечный бизнес с минимальным, но стабильным доходом. Мировым гигантам, вроде Кока-Колы, не страшны ни кризис, ни дождь, ни слякоть. Они всегда будут на высоте, ибо не могут себе позволить снизить качество. А из наших самые правильные в этом отношении – «Инмарко» - просто хорошие ребята, которые все понимают. Может, в сотрудничестве с гигантскими корпорациями и есть ворота выхода из кризиса?

Сегодня Центробанк понизил ставку рефинансирования до 11,5%. Такой же ставка рефинансирования была во второй половине 2006 года. Будем считать, что это хорошие новости? Вслед за оживлением межбанковского рынка, ожидаем прихода денег в реальный сектор экономики? Наверное, не так все просто - посмотрим.

В связи со второй половиной 2006 года я вспомнил историю из своей жизни. Тогда в сентябре 2006-го я купил себе первую машину. Для этого в «Сибакадембанке» взял потребительский кредит на 2 года. Декларируемый ссудный процент был 13%, но с учетом многочисленных комиссий, по факту процент был в два раза больше – около 25%. И ведь тогда я был счастлив от всей этой операции и ничуть не считал ее какой-то "несправедливой". Несмотря на то, что на момент получения кредита моя зарплата в газете практически равнялась ежемесячным платежам за машину А еще в ноябре 2006 года вышел первый номер журнала Status, в котором я с первых дней его существования и работаю. Чувствуете к чему это я клоню? Нынешняя ставка рефинансирования в 11,5%, хотя бы по аналогии с предыдущим разом, должна нести много всего позитивного.

Правда, президент наш Дмитрий Медведев сегодня на экономическом форуме в Питере (кстати, там сейчас находится наш корреспондент Николай Мохов и мы ждем оттуда репортаж из первых уст) заявил, мол, «Несмотря на появившиеся в последнее время высказывания о начале оживления в мировой экономике шампанское открывать пока рано, финансовый кризис - растение многолетнее и очень живучее, - сказал президент и продолжил свою зажигательную речь. – Сегодня популярны рассуждения, на какую букву латинского алфавита похоже развитие кризиса - L, V или W. По мнению большинства экспертов, мы находимся на пике глобального кризиса, в середине глубокой рецессии. Пока худшего сценария развития кризиса мы избежали, хотя глобальный экономический кризис затронул все страны мира. Островком стабильности, может быть, осталась только Антарктида». Судя по всему, Медведев призывает последовать примеру пингвинов и нахохлиться.

Такое ощущение, что наше правительство ежедневно ломает голову только над одним вопросом: куда бы сегодня выделить миллиард-другой?! Читаю сегодняшнюю прессу и путем элементарного сложения выходит, что правительство выделяет из федерального бюджета 688 млрд рублей. Конечно, не сразу, все постепенно. Но главное – придумали куда их деть:

1. «Правительство России потратит на развитие транспортной инфраструктуры 550 млрд руб. и обсудит выделение ОАО «РЖД» дополнительных 100 млрд руб. на реализацию инвестпрограммы», - видимо, почитали наши министры книжки по истории и решили действовать, как американцы в годы великой депрессии. Что ж, похвально. Только причем тут РЖД? Может, лучше автомобильные дороги строить? А то ведь в XXI веке у нас до сих пор нет дороги, соединяющей Москву и Владивосток.

2. «В апреле премьер-министр Владимир Путин сообщил, что из федерального бюджета для борьбы с безработицей дополнительно выделяются 34 млрд рублей», - удивительная новость! А никто не подскажет куда пойдут эти 34 млрд, что смогут победить безработицу? Честно говоря, похоже на очередное вваливание денег в черную дыру – средства куда-то выделены, кем-то даже получены и замечательно освоены, но эффекта никакого не будет, потому что как проверить эффективность непонятно.

3. «Калининградская авиакомпания «КД авиа» получит 4 млрд рублей государственной поддержки, которые будут дополнительно инвестированы в ее уставный капитал», – а почему так мало? Может, округлить до 10 млрд? Значит, "КД авиа" помогают - здорово! А в то же время государство, как акционер другой авиакомпании S7 Airlines, фактически разваливает ее...

От всех этих новостей у меня возникает несколько простых вопросов:
- Как бы так присоседиться к этим миллиардным денежным потокам? Тут бы и одного процента хватило, чтобы жить и не тужить.
- Выделять деньги так, чтобы их трудно было отследить, да еще проверить эффективность. Меня давно уже беспокоит вопрос: почему в богом забытом государстве Папуа Новая Гвинея принимают к оплате карточки Visa и MasterCard, а в 100-тысячном городе Бердске – нет?
- И напоследок житейский пример. Простая ситуация: штрафуют за превышение скорости, я оплачиваю штраф через Сбербанк, но спустя какое-то время на это же нарушение приходит квиток от судебных приставов, мол, у вас неоплаченный штраф. Если нет квитанции об оплате, то доказать факт оплаты практически невозможно. Но ведь я деньги отдал, они куда-то ушли... Ерунда какая-то...

P.S. У нас на сайте наконец-то появилась возможность комментировать тексты в новостях и в архиве. Нам очень важна ваша точка зрения!

Журнал Status вместе со всеми проектами издательского дома переехал в новый офис. Теперь мы сидим в бизнес-центре на Крылова, 31. Кто надумает к нам в гости - милости просим в офис №35. Но лучше хотя бы через неделю-две - сейчас у нас можно снимать картины ужасов

Это уже второй переезд за последние девять месяцев. Но если прошлым летом мы с воодушевлением меняли маленький офис на более просторный - целый этаж в новом бизнес-центре с шикарным видом на Обь (см. обложку мартовского номера журнала). То теперь кризис заставил нас снижать издержки. Впрочем, мне представляется, что этот переезд позволит нам стать более мобильными и устойчивыми относительно внешних факторов (за одно выяснили, что на балансе числится невероятное количество всякой всячины - хоть распродажи устраивай). А там, гладишь, за ростом цен на нефть последуют и другие позитивные изменения в экономике.

С новосельем, журнал Status!
С весной, дорогие друзья!

На улицах стало заметно меньше машин. Лично для меня наиболее объективный и очевидный показатель - это время в пути из Академгородка до Речного вокзала.

Будучи жителем отдаленного района, я ежедневно наблюдал как ситуация на дороге менялась в зависимости от погоды, количества гаишников, дня недели, солнечной активности... Я уже, как гадалка, научился предсказывать свое время в пути. Например, если за окном идет дождь или снег - быть большому затору. За несколько лет даже выработаны определенные ориентиры, скажем, если в 8:30 проезжаешь поворот с Большевистской на Пединститут - значит к 9:00 будешь на Речном вокзале. Эти вещи работали и практически не давали сбоев. Достаточно было одного взгляда, чтобы сделать вывод в каком из трех рядов на Большевистской будет быстрее доехать...

Но кризис все изменил. За последний месяц время в пути неуклонно сокращалось. Если в начале февраля я приезжал в офис уже уставшим, ибо в дороге проводил не меньше полутора часов. То две недели назад традиционная пробка от Разъезда Ини стала отодвигаться все дальше и дальше. Сегодня, например, пробка началась только на автосалоне Ниссан - а это уже практически Карьер Барок - в итоге мой путь до офиса занял меньше 50 минут! А это уже близко к показателям выходного дня. Если завтра тенденция не изменится, значит кризис вносит свои безжалостные коррективы.

Основатель компании "Септима" Юрий Васильев рассказывал, что у него с друзьями существует соревнование: кто быстрее доедет от Академа (от спорткомплекса НГУ) до Речного воказала - так у Васильева до сих пор лучшее время - около 9 минут (правда, было это ночью). Пока с утра "долетать" до Речного за девять минут невозможно, впрочем, все зависит от того как дальше будет развиваться кризис.

В чем же причины полупустых дорог? Я для себя сделал два вывода:
1. Упали грузоперевозки и на дороге стало меньше грузовиков.
2. Народ сократили, а потому и ездить в город некоторые перестали. Вместо этого многие ищут работу поближе к месту жительства, пусть и на меньшие деньги.

А кризис между тем прогрессирует, вместе с тем падает и платежеспособность. Говорили, что тяжелее всего будет в марте-апреле? Смотрим.

Футбольный «сериал» о продаже Андрея Аршавина заставил меня вспомнить английский язык и пристально следить в интернете за развитием событий. Признаться, давно ничего более захватывающего не видел!

Вчера в 23 часа по новосибирскому времени наступал «час икс» для Аршавина и его попыток перебраться на Туманный Альбион. Предвкушая нечто очень интересное, я вчера дома налил себе чаю, запасся печеньем и поудобнее расположился с ноутбуком в кресле. Загрузил себе несколько наиболее авторитетных и быстрых новостных Интернет-ресурсов и начал попеременно обновлять один сайт за другим. Официальные сайты «Арсенала» и «Зенита» молчали, последний затем и вовсе вырубился. Больше всех «говорили» на сайте британской корпорации ВВС – там шла онлайн трансляция о последнем дне трансферного окна, поэтому срочно пришлось вспоминать английский язык. Британский журналист Джонатан Стивенсон чуть ли не умолял официальных лиц подтвердить информацию об Аршавине.

Интерес к этой теме накалился до предела - от небывалого наплыва посетителей «рухнул» сайт питерского "Зенита", очень медленно обновлялись все спортивные интернет-ресурсы. Сегодня уже "Спорт-Экспресс" сообщил, что спортивный сегмент российского интернета побил вчера все рекорды посещаемости.

- прочитал я с телефона ряд российских СМИ уже сегодня, пока с утра грел машину. Сам же футболист будет получать в Лондоне поменьше, чем в Питере – около ₤70 тысяч в неделю против "зенитовских" €106 тысяч. Итак, сериал, достойный номинацию на премию ЭММИ, вроде бы завершился (официально "Арсенал" и "Зенит" еще ничего не объявили, а судя по тому сколько было по этой теме спекуляций, пока я не увижу своими глазами подтверждения - не поверю).

Но у меня возник другой вопрос. Что такое $24 млн? Если посмотреть на рейтинг новосибирских миллионеров, то прямой аналогии с этой суммой у нас нет. Но, в принципе, во столько оценивается все состояние очень уважаемого в нашем городе банкира Владимира Женова. А еще на эти деньги новосибирский ФК "Сибирь" мог бы пару лет без проблем прожить. А тут «Арсенал», который на футболе умудряется ЗАРАБАТЫВАТЬ, платит такие деньги за российского игрока. Что касается зарплаты Аршавина, то он примерно раз в месяц с получки мог бы себе покупать по хорошей квартире в Новосибирске. А еще я точно знаю, что у первого лица одной федеральной компании с головным офисом в Новосибирске, который ворочает не футбольными мячами, а миллиардными суммами, зарплата раза 4 меньше, чем у футболиста Аршавина... А вы говорите кризис.

Слева от Оперного театра по адресу Орджоникидзе, 29 компания «Сибирские отели» Александра Бойко и Маргариты Риттер намерилась построить восьмиэтажный пятизвездочный отель на 100-120 номеров. Выглядело все очень амбициозно: общая стоимость проекта 500 млн рублей (100 млн рублей - собственные, 400 млн рублей - заемные), из них около 150 млн рублей уже ушло на подготовительные работы.

Раньше на Орджоникидзе, 29 находился отдел занятости населения Октябрьского района. Теперь это здание снесли, отдел занятости выселили. Но грянул кризис - строить стало не на что… Ирония судьбы, не иначе, ведь служба занятости наверняка пригодилась бы.

Одна и та же информация может восприниматься по-разному. Это как в истории про оптимиста и пессимиста. Сравним две статьи, датированные 2005 и 2008 годом, в которых одни и те же данные, но такие разные выводы:

• Нефть достигла НЕБЫВАЛОЙ ЦЕНЫ в $50 за баррель (BusinessWeek, MAY 16, 2005)
  Россия КУПАЕТСЯ В НЕФТЕДОЛЛАРАХ...
  Последние несколько лет государственный бюджет России выполняется с ОГРОМНЫМ ПРОФИЦИТОМ. Россию ждёт НЕБЫВАЛОЕ экономическое будущее (если она не пойдёт по пути Венесуэлы...)
  
  
• Россия близка к экономическому коллапсу в то время, как цены на нефть упали до СМЕХОТВОРНОЙ ЦЕНЫ в $50 за баррель(Guardian, November 20, 2008)
  Эксперты утверждают, что Россия не выдержит падения цен на нефть с 147 долларов, которые были в этом июле, до 50 долларов, которые установились в конце ноября. Не смотря на то, что Путин утверждает, что Российская экономика выстоит эти утверждения вызывают огромные сомнения...
  

С вашего позволения, выводов делать не буду. Приведу только собственные наблюдения: растет недоверие к действиям властей, с утра возле обменных пунктов можно увидеть очереди, самый актуальный вопрос - лучше хранить деньги в долларах или евро?

Как будет называться новый банковский холдинг после объединения УРСА и МДМ? Останется ли привычный уху бренд УРСА?
Известно, что УРСА Банк и МДМ Банк объявили о слиянии. К середине 2010 года в России появится новый частный банковский холдинг, уступающий по размерам и амбициям только "Альфа-банку". Много сейчас говорится о цифрах будущего банка, но ни слова о бренде. Даже вчера на пресс-конференции в Москве ответа не было - прозвучала лишь отговорка, мол, "акционеры еще не решили какое название получит банк".
Самое время включить фантазию и подумать какой бренд получит новый банковский холдинг? Это и правда интересно - как же будет называться самый известный новосибирский банк после слияния с москвичами?

Изложу собственную точку зрения. Мне кажется стоит оставить название "УРСА Банк". Все-таки звучный и интересный бренд - не абы-какой, а с правильной и продуманной концепцией - два года назад на все это было потрачено порядка 5 млн долларов. В результате, появился бренд УРСА, в который было заложено, кстати, и возможное международное распространение. Есть правда одно "НО": на уровне восприятия УРСА - это региональный банк. Как ни крути, но это так. И в дальнейшем этот фактор может негативно отразиться на банке.

Есть ли смысл называться МДМ? Мало кто знает что означает эта аббревиатура. Я потратил уйму времени, чтобы найти расшифровку - "Московский Деловой Мир". Создавая федеральный банк, надо полагать, от любых региональных привязок акционеры будут уходить. Поэтому МДМ - вряд ли сохранится.

Альтернативные варианты:
1. МУРСА Банк - зато весело.
2. M&M's bank - в любом месте веселее вместе, фирменные цвета желто-красные.
3. ВКПБ - по фамилии управленцев Вьюгин Ким Попов Бекарев. К сожалению, Таранов в название не влез

В журнале Status мы рассказываем о реальной ситуации в экономике. Портал www.status-media.com предлагает отвлечься от грустных мыслей и дружно посмеяться над кризисом.

Заряжайте сотрудников оптимизмом. Поднимайте настроение себе и окружающим. Присылайте свои творческие находки (по адресу kalinin@status-media.com), мы разместим их и укажем вас в качестве автора. Голосуйте за понравившиеся варианты, а мы наградим лучшие работы.




Простой и понятный путь выхода из кризиса





Портфельный инвестор





Медведев строит Технопарк






«Сибирский Гурман» сушит пельмени





Закрылись спа-салоны? Сделай жене маникюр сам!





Новый российский самолет «СухойСуперджет 100»





Людмила Кожемякина сдает свою «Крепость» братьям Насоленко





Новые условия по автокредиту





Не хочешь в 1939 год?





А я, кажется, придумал, как расплатиться по облигационному займу





Ходи на тренинги!





Вижу свет в конце туннеля





Хватит работать до ночи! Айда с друзьями на каток!





Паника на фондовом рынке России





Ура! Грачи прилетели. Будет что похавать!





Где бы обсудить соображения по оптимизации бизнеса?





Папа, а почему мы больше не ходим в фитнес-центр?





В ожидании рабочего с ВДНХ





Уволили с работы? Покажи, кто в доме хозяин!





Помогите вернуться с Куршавеля!





Был бы человек хороший, а кирпич у нас найдется!





Не волнуйтесь мужчина - хер моржовый без соли вам сейчас приготовят





Бизнес-сообщество после черного вторника





Беспокоит кризис? Выпей Бакарди с колой





Барак Обама в синей юбке





Коллектор





Есть идея? Есть ИКЕЯ!





Дмитрий Терешков собирает урожай с хлебного дерева





«Дымов» не по карману? Ничего - конская колбаса мне всегда больше нравилась





Толоконский положил на рояль телефон-слайдер





«Тройка Диалог» вывозит своего клиента





Вечеринка в галерее "Старый город"





Цены на нефть