<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>

<rss version="2.0">
 <channel>
	<title>Алексей Калинин</title>
	<guid>http://status-media.com/blogs/Kalinin/</guid>
	<link>http://status-media.com/blogs/Kalinin/</link>
	<description>Главный редактор журнала Status</description>
	<language>ru</language>
	<docs>http://backend.userland.com/rss2</docs>
	<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 05:15:44 +0600</pubDate>

    <item>
      <title>Где закупаются ритейлеры?</title>
      <description><![CDATA[                         Сегодня в &quot;Мегасе&quot; встретил братьев Насоленко. На секундочку, владельцы новосибирского франчайзи сети магазинов &quot;Пятерочка&quot; и &quot;Патэрсон&quot;. Они были такие же, как все остальные покупатели - ходили по магазину с тележкой и выбирали себе продукты.<br />Владелец &quot;Мегаса&quot; Александр Манцуров выигрывает у остальных ритейлеров, как говорится, за явным преимуществом. Он создал магазин, который выбирают профессионалы - в &quot;Мегас&quot; несут свои деньги владельцы других супермаркетов. Манцуров имеет полное право гордиться созданным бизнесом.                         <br /><a href="http://status-media.com/blogs/Kalinin/253/">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://status-media.com/blogs/Kalinin/253/</link>
      <guid>http://status-media.com/blogs/Kalinin/253/</guid>
      <pubDate>Sat, 23 Jan 2010 14:22:41 +0600</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Угомонились</title>
      <description><![CDATA[                         &quot;Фэмили&quot; и &quot;Чистая вода&quot; навоевались. Кто первый начал, кто больше виноват - уже не важно. Главное, что победил здравый смысл, а от антирекламы обе водные компании переходят к нормальной жизни и простой позитивной рекламе. А вот и обещанное завершение водного конфликта:<br /><img src="http://status-media.com/upload/blog/db6/db6b64184f0b270252ffa6f008e2e6b8.jpg" width="600" height="450" title="" border="0" /><br /><br />Честно говоря, будет интересно, если в январе &quot;Фэмили&quot; что-нибудь веселенькое придумает, когда ЧВ начнет свой ребрендинг и активное погружение в новый бренд. А если нет - то как-то даже скучно. Может, &quot;Аквафор&quot; с &quot;Барьером&quot; повоюют?                         <br /><a href="http://status-media.com/blogs/Kalinin/252/">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://status-media.com/blogs/Kalinin/252/</link>
      <guid>http://status-media.com/blogs/Kalinin/252/</guid>
      <pubDate>Tue, 22 Dec 2009 10:31:12 +0600</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Буря в стакане или Не плюй в колодец</title>
      <description><![CDATA[                         Кажется, водный конфликт себя исчерпал. Прогнозирую очень скорое исчезновение всех анти-плакатов. А на их месте появятся обычные рекламные баннеры. Собственно, немного побурлив, водный рынок вновь обретет состояние штиля.<br /><br />Откуда такие мысли? Вот сегодняшнее творение, которое, кажется, уже даже смахивает на антирекламу &quot;Чистой воды&quot;, притом вышло так у них не специально: место на щитах выкупили, а &quot;кладбищенские&quot; плакаты их обязали снять, не пропадать же рекламной площади...<br />Итог:<br /><img src="http://status-media.com/upload/blog/ff4/ff4ef65d8b201a2a8ca176cf4fad7859.jpg" width="600" height="450" title="" border="0" /><br /><br />В общем, кажется, очередная интересная &quot;войнушка&quot; получилась короткой. А в январе уже будет ребрендинг &quot;Чистой воды&quot; (из бюджета которого мы, к сожалению, выпали).<br />Как говорится, мы продолжаем следим за развитием событий.                         <br /><a href="http://status-media.com/blogs/Kalinin/251/">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://status-media.com/blogs/Kalinin/251/</link>
      <guid>http://status-media.com/blogs/Kalinin/251/</guid>
      <pubDate>Tue, 15 Dec 2009 20:51:11 +0600</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Время перемен</title>
      <description><![CDATA[                         А все-таки в интереснейшее время мы с вами живем. Бизнес меняется буквально на наших глазах. И большинство процессов настолько значительные, что просто поражаешься этим масштабам. Последствия кризиса до крупного бизнеса по-настоящему дошли только сейчас. Предлагаю посмотреть что реально произошло:<br /><br />- &quot;Сибирский Берег&quot; продался томской компании &quot;КДВ&quot;, которая в свою очередь владеет брендом &quot;Три корочки&quot; - в итоге, снековый рынок, видимо, получил монополиста;<br />- Практически полностью продался Новосибирский мясокомбинат своему злейшему конкуренту - СПК. Кстати, если кто увидит в продаже колбасу НМК - не берите, ей уже точно больше двух месяцев <img src="http://status-media.com/bitrix/images/blog/smile/icon_smile.gif" border="0" alt="" /><br />- Достаточно активны разговоры, что со дня на день будет объявлено о продаже &quot;Инвестиционного городского банка&quot; &quot;Пробизнесанку&quot;;<br />- Официально объявили о слиянии Муниципальный банк и Ханты-Мансийский, хотя посвященные говорят, что это скорее похоже на поглощение Муниципального со скорой сменой Владимира Женова;<br />- Реструктурирована компания &quot;БКС-Консалтинг&quot; - она переехала в Москву и рассталась с Игорем Ладыгиным;<br />- &quot;Автоленд-Сибирь&quot; закрылся, а его бренды поделили СЛК-Моторс и Новосибспецпроект. Новосибспецпроект вообще были малоизвестной компанией, а теперь это один из крупнейших игроков на рынке;<br />- УРСА Банк ушел в историю - теперь это федеральный МДМ Банк со штабквартирой в Нске и Москве;<br />- Строительная компания &quot;Уникон&quot; была вынуждена искать помощь в компании F1...<br /><br />Это самые заметные события. А сколько еще менее масштабного происходило - можно долго перечислять. Согласитесь, времена нынче и впрямь интересные.                         <br /><a href="http://status-media.com/blogs/Kalinin/250/">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://status-media.com/blogs/Kalinin/250/</link>
      <guid>http://status-media.com/blogs/Kalinin/250/</guid>
      <pubDate>Wed, 09 Dec 2009 11:37:39 +0600</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Эфир на радио &quot;Маяк&quot;</title>
      <description><![CDATA[                         На прошлой неделе меня пригласили в прямой эфир радиостанции &quot;Маяк&quot; в передачу &quot;В центре внимания&quot;. Предложение пообщаться о журнале Status, как бизнес-проекте, поступило от Ирины Фадеевой, директора Новосибирского офиса ИК &quot;БКС&quot;.<br /><br />Что из этого получилось - можно услышать из размещенных ниже аудиофайлов. Всего общение длилось около получаса, мы затронули самые разные темы. Тезисно обозначу их в хронологической последовательности:<br />- о смене главного редактора;<br />- о сетевом развитии журналов;<br />- как мы отслеживаем выход на целевую аудиторию;<br />- о желании героев идти на контакт;<br />- о конкуренции на рынке СМИ;<br />- о влиянии кризиса;<br />- о развитии интернет-версии;<br />- о нашем ближайшем будущем журнала Status.<br /><br />К слову о развитии интернет-версии журнала Status. Как оказалось, у нас нет возможности размещать аудиофайлы  <img src="http://status-media.com/bitrix/images/blog/smile/icon_biggrin.gif" border="0" alt="" />  Поэтому я вам предлагаю перейти по ссылкам и уже там либо послушать непосредственно с сайта, либо скачать себе на компьютер - как вам удобнее.<br /><br /><a href='http://www.divshare.com/download/9480825-38a' target='_blank'> Программа &quot;В центре внимания&quot; на радио &quot;Маяк&quot; в Новосибирске (Часть 1) - Mayak1.mp3</a><br /><br /><a href='http://www.divshare.com/download/9480827-b30' target='_blank'> Программа &quot;В центре внимания&quot; на радио &quot;Маяк&quot; в Новосибирске (Часть 2) - Mayak2.mp3</a><br /><br /><a href='http://www.divshare.com/download/9480829-436' target='_blank'> Программа &quot;В центре внимания&quot; на радио &quot;Маяк&quot; в Новосибирске (Часть 3) - Mayak3.mp3</a><br /><br />Если говорить о моих впечатлениях, надо сказать, у меня с первой же секунды эфира пересохло горло, а воды нигде поблизости не было <img src="http://status-media.com/bitrix/images/blog/smile/icon_biggrin.gif" border="0" alt="" /> Так что некоторые звуки &quot;залипали&quot; <img src="http://status-media.com/bitrix/images/blog/smile/icon_smile.gif" border="0" alt="" /><br />Разговор шел в прямом эфире, поэтому речь не везде гладкая. Впрочем, уж как есть. Кстати, если на какие-то вопросы я не ответил - спрашивайте здесь.<br />А так, по-моему, вышло неплохо - живо и по существу.<br />Спасибо Ирине Фадеевой за приглашение. И спасибо Анатолию Сивохину за предоставленную запись передачи.                         <br /><a href="http://status-media.com/blogs/Kalinin/248/">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://status-media.com/blogs/Kalinin/248/</link>
      <guid>http://status-media.com/blogs/Kalinin/248/</guid>
      <pubDate>Tue, 24 Nov 2009 16:26:02 +0600</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Операция &quot;Преемник&quot;</title>
      <description><![CDATA[                         Полагаю, что в октябрьском номере журнала Status многих удивила традиционная рубрика &quot;Письмо редактора&quot;. Там вышло не одно, а сразу два обращение двух редакторов.<br /><br />&quot;Бизнесу стало сложно обмениваться информацией о подлинном смысле событий, о реальных правилах, с учетом которых приходится жить и выживать. Чтобы не утратить глубину понимания этих вещей, мне сегодня приходится прилагать дополнительные усилия, больше времени уделять общению с первыми лицами компаний, организовывать круглые столы, помогать аудитории в поисках новых форм коммуникаций. Рассчитываю, что в стратегическом плане эти усилия пойдут на пользу журналу Status, в руководстве которого я остаюсь в качестве шеф-редактора. Оперативное руководство журналом издательский дом «Русская Азия» и коллектив журналистов решили доверить Алексею Калинину, который уже в этом номере осуществлял всю редакторскую работу&quot;, - написал Кирилл Наконечный в своем обращении к аудитории.<br /><br />Это не шутка. Три года главным редактором журнала Status был Кирилл Наконечный. С 1 октября он пост сдал, а я принял. Что изменится? К худшему - ничего. А вот перемены к лучшему уже можно было увидеть в октябрьском номере. Во-первых, идет серьезная работа над повышением &quot;емкости&quot; журнала. Во-вторых, начиная с ближайшего ноябрьского номера появятся серьезные аналитические материалы, в которых мы расскажем &quot;Историю падения &quot;Автоленда&quot;, &quot;Зачем Александр Бойко выставил &quot;Гринвич&quot; на продажу?&quot;, &quot;Из-за чего развалилась некогда мощнейшая кинопрокатная компания Новосибирска?&quot; и многие другие жесткие темы. В-третьих, начиная с декабрьского номера журнала будут публиковаться эксклюзивные материалы лучших журналистов Новосибирска. Составлена программа развития журнала Status и его выхода на принципиально новый качественный уровень.<br /><br />Лично я верю, что у журнала Status именно сейчас открывается второе дыхание. Мы не закрылись под натиском кризиса, хотя он нас потрепал не слабо. Как известно, что нас не убивает, делает сильнее.                         <br /><a href="http://status-media.com/blogs/Kalinin/247/">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://status-media.com/blogs/Kalinin/247/</link>
      <guid>http://status-media.com/blogs/Kalinin/247/</guid>
      <pubDate>Wed, 28 Oct 2009 15:35:10 +0600</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Нас доят по закону</title>
      <description><![CDATA[                         О чиновниках, коррупции и ведении бизнеса рассказывает Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group. Главный месседж - &quot;нас доят по закону&quot;. На самом деле, говорит интересно и в точку. <br />Рекомендую посмотреть: <a href='http://www.vedomosti.ru/video/40_440' target='_blank'>http://www.vedomosti.ru/video/40_440</a>                         <br /><a href="http://status-media.com/blogs/Kalinin/243/">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://status-media.com/blogs/Kalinin/243/</link>
      <guid>http://status-media.com/blogs/Kalinin/243/</guid>
      <pubDate>Tue, 04 Aug 2009 12:16:18 +0700</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Корпорации правят миром?</title>
      <description><![CDATA[                         Всем привет!<br /><br />Признаюсь, что хотя физически я уже почти неделю нахожусь в Новосибирске, головой все еще на средиземноморском побережье - в славном африканском Тунисе <img src="http://status-media.com/bitrix/images/blog/smile/icon_smile.gif" border="0" alt="" /> Как же хорошо там!<br /><br />Пока я только вхожу в курс здешних дел, поэтому лучше расскажу о том, что заприметил в Тунисе. Сейчас там как раз высокий туристический сезон, но далеко не все отели на первой линии моря заполнены. Нет спроса? Как бы не так.<br /><br />В нашем отеле мы с супругой были чуть ли ни единственными русскими, в основном немцы, французы, англичане и итальянцы. Ворота отеля были самыми незаметными на всем побережье, но при этом он был на 100% заполнен - все 1200 мест заняты. Рядом стоят полупустые всякие Palac'ы, а этот неприметный и забит под завязку. В чем причина?<br /><br />Рядом с воротами нашего отеля висела разгадка - флаги Thomas Cook (одного из крупнейших туроператоров в Европе) и LTI (немецкая компания, управляющая отелями). Если отель завязан на ком-то из гигантов турбизнеса, то он хорошо заполнен, если нет – то собирает остатки. Да, у крупных корпораций очень жесткие требования, но они делают все, чтобы их клиенты остались довольны, заставляя местных отельеров соответствовать их уровню. Взамен своим жестким требованиям гиганты гарантируют стабильные доходы. В итоге, в этих отелях на высоком уровне сервис и качество номеров, и даже в ресторане по системе all inclusive официанты работают лучше, чем во многих новосибирских ресторанах. <br /><br />К чему я вообще все это рассказываю? Уже в Новосибирске обратил внимание, что неспроста так престижно и сложно многим нашим местным бизнесменам работать с западными гигантами. Например, когда в город пришел &quot;Ашан&quot; многие местные производители захотели быть на их полках. Но когда французы выставили свои требования, наши просто взвыли, потому что по таким жестким правилам им работать не приходилось. В итоге, не выставив никаких &quot;входных&quot; сумм, &quot;Ашан&quot; автоматом отсек значительную часть местных производителей. А кто сумел подогнать свой бизнес под их стандарты, имеет стабильные продажи в этом гипермаркете.<br /><br />Сейчас приходит &quot;Хилтон&quot; и местные отельеры уже боятся. Ведь вместе с уровнем, они начнут выставлять соответствующие ценники. Почти наверняка, цены окажутся ниже, чем в некоторых других отелях города с куда меньшим количеством звезд. Выбор соответствующий: либо включаться в конкурентную борьбу, либо собирать остатки.<br /><br />Как застонали сотрудники &quot;Сибирской ярмарки&quot;, когда новые британские собственники заставили компанию вести всю документацию в соответствии с мировыми требованиями. Но по-другому нельзя: либо так, либо никак. Или пресловутая Икея, которая пришла в Новосибирск и задала тон не столько даже своей мебелью, сколько уровнем организации торговли и задрала планку девелоперской работы.<br /> <br />Крупные корпорации - это всегда требования, но они того стоят. Как шутят классики бизнеса, лучший бизнес - это изготовление упаковки для гамбургеров в МакДональдс - практически вечный бизнес с минимальным, но стабильным доходом. Мировым гигантам, вроде Кока-Колы, не страшны ни кризис, ни дождь, ни слякоть. Они всегда будут на высоте, ибо не могут себе позволить снизить качество. А из наших самые правильные в этом отношении – «Инмарко» - просто хорошие ребята, которые все понимают. Может, в сотрудничестве с гигантскими корпорациями и есть ворота выхода из кризиса?                         <br /><a href="http://status-media.com/blogs/Kalinin/233/">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://status-media.com/blogs/Kalinin/233/</link>
      <guid>http://status-media.com/blogs/Kalinin/233/</guid>
      <pubDate>Mon, 03 Aug 2009 11:02:53 +0700</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Антарктида – островок стабильности</title>
      <description><![CDATA[                         Сегодня Центробанк понизил ставку рефинансирования до 11,5%. Такой же ставка рефинансирования была во второй половине 2006 года. Будем считать, что это хорошие новости? Вслед за оживлением межбанковского рынка, ожидаем прихода денег в реальный сектор экономики? Наверное, не так все просто - посмотрим.<br /><br />В связи со второй половиной 2006 года я вспомнил историю из своей жизни. Тогда в сентябре 2006-го я купил себе первую машину. Для этого в «Сибакадембанке» взял потребительский кредит на 2 года. Декларируемый ссудный процент был 13%, но с учетом многочисленных комиссий, по факту процент был в два раза больше – около 25%. И ведь тогда я был счастлив от всей этой операции и ничуть не считал ее какой-то &quot;несправедливой&quot;. Несмотря на то, что на момент получения кредита моя зарплата в газете практически равнялась ежемесячным платежам за машину <img src="http://status-media.com/bitrix/images/blog/smile/icon_smile.gif" border="0" alt="" /> А еще в ноябре 2006 года вышел первый номер журнала Status, в котором я с первых дней его существования и работаю. Чувствуете к чему это я клоню? Нынешняя ставка рефинансирования в 11,5%, хотя бы по аналогии с предыдущим разом, должна нести много всего позитивного.<br /><br />Правда, президент наш Дмитрий Медведев сегодня на экономическом форуме в Питере (кстати, там сейчас находится наш корреспондент Николай Мохов и мы ждем оттуда репортаж из первых уст) заявил, мол, «Несмотря на появившиеся в последнее время высказывания о начале оживления в мировой экономике шампанское открывать пока рано, финансовый кризис - растение многолетнее и очень живучее, - сказал президент и продолжил свою зажигательную речь. – Сегодня популярны рассуждения, на какую букву латинского алфавита похоже развитие кризиса - L, V или W. По мнению большинства экспертов, мы находимся на пике глобального кризиса, в середине глубокой рецессии. Пока худшего сценария развития кризиса мы избежали, хотя глобальный экономический кризис затронул все страны мира. Островком стабильности, может быть, осталась только Антарктида». Судя по всему, Медведев призывает последовать примеру пингвинов и нахохлиться.                         <br /><a href="http://status-media.com/blogs/Kalinin/153/">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://status-media.com/blogs/Kalinin/153/</link>
      <guid>http://status-media.com/blogs/Kalinin/153/</guid>
      <pubDate>Fri, 05 Jun 2009 11:34:04 +0700</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Бездонная бочка</title>
      <description><![CDATA[                         Такое ощущение, что наше правительство ежедневно ломает голову только над одним вопросом: куда бы сегодня выделить миллиард-другой?! Читаю сегодняшнюю прессу и путем элементарного сложения выходит, что правительство выделяет из федерального бюджета 688 млрд рублей. Конечно, не сразу, все постепенно. Но главное – придумали куда их деть:<br /><br />1. «Правительство России потратит на развитие транспортной инфраструктуры 550 млрд руб. и обсудит выделение ОАО «РЖД» дополнительных 100 млрд руб. на реализацию инвестпрограммы», - видимо, почитали наши министры книжки по истории и решили действовать, как американцы в годы великой депрессии. Что ж, похвально. Только причем тут РЖД? Может, лучше автомобильные дороги строить? А то ведь в XXI веке у нас до сих пор нет дороги, соединяющей Москву и Владивосток.<br /><br />2. «В апреле премьер-министр Владимир Путин сообщил, что из федерального бюджета для борьбы с безработицей дополнительно выделяются 34 млрд рублей», - удивительная новость! А никто не подскажет куда пойдут эти 34 млрд, что смогут победить безработицу? Честно говоря, похоже на очередное вваливание денег в черную дыру – средства куда-то выделены, кем-то даже получены и замечательно освоены, но эффекта никакого не будет, потому что как проверить эффективность непонятно.<br /><br />3. «Калининградская авиакомпания «КД авиа» получит 4 млрд рублей государственной поддержки, которые будут дополнительно инвестированы в ее уставный капитал», – а почему так мало? Может, округлить до 10 млрд? Значит, &quot;КД авиа&quot; помогают - здорово! А в то же время государство, как акционер другой авиакомпании S7 Airlines, фактически разваливает ее...<br /><br />От всех этих новостей у меня возникает несколько простых вопросов:<br />- Как бы так присоседиться к этим миллиардным денежным потокам? Тут бы и одного процента хватило, чтобы жить и не тужить.<br />- Выделять деньги так, чтобы их трудно было отследить, да еще проверить эффективность. Меня давно уже беспокоит вопрос: почему в богом забытом государстве Папуа Новая Гвинея принимают к оплате карточки Visa и MasterCard, а в 100-тысячном городе Бердске – нет?<br />- И напоследок житейский пример. Простая ситуация: штрафуют за превышение скорости, я оплачиваю штраф через Сбербанк, но спустя какое-то время на это же нарушение приходит квиток от судебных приставов, мол, у вас неоплаченный штраф. Если нет квитанции об оплате, то доказать факт оплаты практически невозможно. Но ведь я деньги отдал, они куда-то ушли... Ерунда какая-то...<br /><br /><b>P.S. У нас на сайте наконец-то появилась возможность комментировать тексты в новостях и в архиве. Нам очень важна ваша точка зрения!</b>                         <br /><a href="http://status-media.com/blogs/Kalinin/37/">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://status-media.com/blogs/Kalinin/37/</link>
      <guid>http://status-media.com/blogs/Kalinin/37/</guid>
      <pubDate>Wed, 15 Apr 2009 07:39:38 +0700</pubDate>
    </item>

  </channel>
</rss>